De la documentación al guion de la reunión
Así organizamos cada expediente de negociación laboral: con pasos visibles, entregables concretos y un cierre claro.
1. Primera toma de contacto
Recibimos su mensaje con el tipo de consulta y un resumen. Confirmamos si el asunto encaja en nuestro alcance y pedimos el contrato, nóminas recientes y cualquier notificación de la empresa.
2. Diagnóstico documental
Identificamos el convenio aplicable, las cláusulas sensibles y el margen real de negociación según el plazo. Le devolvemos un mapa de prioridades: lo esencial, lo deseable y lo que conviene aparcar.
3. Plan escrito y materiales
Entregamos un plan de una a tres páginas, un guion de apertura y, si procede, borradores de respuesta o preguntas para RR. HH. Todo queda en un lenguaje que pueda usar usted mismo en la reunión.
4. Ensayo de la conversación
En una sesión presencial u online practicamos objeciones habituales y afinamos el tono. El objetivo es llegar a la reunión con argumentos ordenados, no con un discurso memorizado.
5. Seguimiento breve
Tras la conversación con la empresa, revisamos la oferta escrita o el acuerdo propuesto y sugerimos ajustes puntuales antes de firmar. El seguimiento está acotado en el presupuesto inicial.
Qué aporta este proceso
- Menos improvisación en la reunión con la empresa
- Documentos reutilizables si la negociación se alarga
- Límites claros entre orientación y representación judicial